Program
1 Fondamentaux des tests
1.1 Que sont les tests ?
1.1.1 Objectifs habituels des tests
1.1.2 Test et déboggage
1.2 Pourquoi les tests sont-ils nécessaires
1.2.1 Contribution des tests au succès
1.2.2 Assurance qualité et test
1.2.3 Erreurs, défauts et défaillances
1.2.4 Défauts, causes racines et effets
1.3 Sept principes sur les tests
1.4 Processus de test
1.4.1 Le processus de test dans le contexte
1.4.2 Activités et taches de test
1.4.3 Les produits d’activités du test
1.4.4 Traçabilité entre les bases de test et les produits d’activités du test
1.5 La psychologie des tests
1.5.1 Psychologie humaine et test
1.5.2 Etat d’esprit des testeurs et des développeurs
2 Tester pendant le cycle de vie du développement logiciel
2.1 Les modèles de développement logiciel
2.1.1 Développement de logiciel et tests logiciels
2.1.2 Modèles de cycle de vie du développement logiciel en contexte
2.2 Niveaux de test
2.2.1 Test de composants
2.2.2 Test d'intégration
2.2.3 Test système
2.2.4 Test d'acceptation
2.3 Types de test
2.3.1 Tests fonctionnels
2.3.2 Tests non fonctionnels
2.3.3 Tests boîte blanche
2.3.4 Tests liés aux changements
2.3.5 Types de test et niveaux de test
2.4 Tests de maintenance
2.4.1 Facteurs déclencheurs pour la maintenance
2.4.2 Analyse d'impact pour la maintenance
3 Tests statiques
3.1 Bases des tests statiques
3.1.1 Produits d’activités qui peuvent être examinés par des tests statiques
3.1.2 Bénéfices des tests statiques
3.1.3 Différences entre les tests statiques et dynamiques
3.2 Processus de revue
3.2.1 Processus de revue de produits d’activités
3.2.2 Rôles et responsabilités dans une revue formelle
3.2.3 Types de revue
3.2.4 Application des techniques de revue
3.2.5 Facteurs de réussite des revues
4 Techniques de test
4.1 Catégories de techniques de test
4.1.1 Choix des techniques de test
4.1.2 Catégories de techniques de test et leurs caractéristiques
4.2 Techniques de test boîte noire
4.2.1 Partitions d'équivalence
4.2.2 Analyse des valeurs limites
4.2.3 Test de tables de décision
4.2.4 Test des transitions d'état
4.2.5 Test des cas d'utilisation
4.3 Techniques de test boîte blanche
4.3.1 Test et couverture des instructions
4.3.2 Test et couverture des décisions
4.3.3 Apport des tests des instructions et décisions
4.4 Techniques de test basées sur l'expérience
4.4.1 Estimation d’erreur
4.4.2 Tests exploratoires
4.4.3 Tests basés sur des check-lists
5 Gestion des tests
5.1 Organisation des tests
5.1.1 Indépendance des tests
5.1.2 Tâches d’un Test Manager et d’un testeur
5.2 Planification et estimation des tests
5.2.1 Objet et contenu d'un plan de test
5.2.2 Stratégie de test et approche de test
5.2.3 Critères d'entrée et de sortie (Définition du prêt et définition du terminé)
5.2.4 Calendrier d'exécution des tests
5.2.5 Facteurs influençant l'effort de test
5.2.6 Techniques d'estimation des tests 5.3 Pilotage et contrôle des tests
5.3.1 Métriques utilisées pour les tests
5.3.2 Buts, contenu et destinataires des rapports de test
5.4 Gestion de configuration
5.5 Risques et test
5.5.1 Définition du risque
5.5.2 Risques produit et risques projet
5.5.3 Test basé sur les risques et qualité du produit
5.6 Gestion des défauts
6 Outils de support aux tests
6.1 Introduction aux outils de test
6.1.1 Classification des outils de test
6.1.2 Bénéfices et risques de l'automatisation des tests
6.1.3 Considérations particulières pour les outils d'exécution des tests et de gestion des tests
6.2 Utilisation efficace des outils
6.2.1 Principes de base pour la sélection des outils
6.2.2 Projets pilotes pour l'introduction d'un outil dans une organisation
6.2.3 Facteurs de succès pour les outils |